Planteamiento del Problema
Caso de primera ronda de McKinsey del casebook de Wharton 2006 (en inglés). Un fabricante de ataúdes artesanales de Europa del Este evalúa adoptar una tecnología que le permitiría fabricarlos a máquina.
¿Debe el cliente cambiar a la producción mecanizada? Resuelve los módulos cuantitativos y llega rápido a una conclusión.